Informationen auf einen Blick

Der deutsche Mittelstand steuert auf eine Lücke zu: Laut KfW droht bis 2029 über einer halben Million Betrieben die Stilllegung. Das Problem? Nicht fehlender Erfolg, sondern fehlende Nachfolger. Wenn die eigene Familie nicht übernehmen kann oder will, wird die externe Nachfolge zum Rettungsanker und vor allem zur Chance auf Weiterentwicklung.

Die Server stehen still. E-Mails kommen nicht mehr an. Kundenportale sind offline. Cyberangriffe sind für Unternehmen immer ärgerlich, teuer und nervenaufreibend. Doch ob daraus eine existenzbedrohende Krise wird, entscheidet sich selten im Serverraum, sondern in der Kommunikation.

Ein Unternehmen auch zukunftsfähig zu planen, ist essenziell für dessen Fortbestehen. Eine handelsrechtliche Fortführungsprognose hilft dabei. Sie gibt Auskunft darüber, ob ein Betrieb fortführungsfähig ist. Mehr dazu erfahren Sie im Beitrag.

Aber warum eigentlich? Wieso ist es so zentral, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen vor allen anderen Stakeholdern und der Öffentlichkeit über eine Krise zu informieren? Und wie gelingt das am besten? Hier ein kompakter Leitfaden.

Eine Insolvenz bietet zahlreiche Sanierungschancen. Damit diese ergriffen werden können, braucht es ausreichend Zeit und Planung. Ein Insolvenzplan bietet hier die Möglichkeit, früh Wege aus der Krisensituation zu finden, sich neu auszurichten und langfristig zu stabilisieren. Wie ein solcher Plan aussieht, wann und von wem er erstellt wird und welche Vorteile ein Insolvenzplanverfahren bietet, erfahren Sie im Beitrag.

In vielen mittelständischen Betrieben schlummert fachliches Gold – nur sieht es niemand. Wer als eine relevante Stimme der Branche wahrgenommen werden will, darf sein Know-how nicht verstecken, sondern muss es gezielt teilen. Dieser Beitrag zeigt, wie Mitarbeitende ihren Expertenstatus aufbauen können und so die Wettbewerbsposition ihres Unternehmens stärken.

Unternehmensverkäufe und externe Nachfolgen sind in der aktuell sehr bewegten Zeit für viele Unternehmen wichtig, um handlungsfähig zu bleiben. Solche und weitere sogenannte Mergers & Acquisitions sollten allerdings immer gut vorbereitet werden. Was dabei zu beachten ist, erfahren Sie im Beitrag.

Ohne professionelle Krisenkommunikation scheitert eine Sanierung oder Insolvenz oft nicht an den Zahlen, sondern am Vertrauensverlust. Wer dagegen klar, frühzeitig und kontinuierlich kommuniziert, gewinnt Zeit, Ruhe und Unterstützung – und erhöht damit die Überlebenschancen seines kriselnden Unternehmens erheblich.

Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung aller Unternehmensbereiche. Es hilft außerdem dabei, langfristig wettbewerbsfähig zu sein. Denn wer effektives Controlling betreibt, optimiert interne Prozesse und erkennt frühzeitig mögliche Probleme sowie ungenutzte Potenziale. Wir stellen acht Controllinginstrumente vor, die dabei zum Einsatz kommen.

Du verschickst regelmäßig Newsletter, aber es kommt quasi nichts zurück? Wenig Reaktionen, kaum Klicks, mickrige Öffnungsraten? Dann lohnt sich ein kritischer Blick: Wofür machst du das eigentlich – und wie kannst du deinen Newsletter so optimieren, dass er seine Ziele wirklich erreicht?

Im M&A-Prozess zählt Geschwindigkeit. Interessenten wollen schnelle, fundierte Einblicke, Chancen-und-Risiken-Prüfungen laufen unter Hochdruck und jede Verzögerung kostet Geld und Vertrauen. Ein virtueller Datenraum des Verkäufers hilft, die oftmals sensiblen Dokumente geordnet und sicher zugänglich zu machen.

Viele Unternehmen mit B2B-Kunden sprechen gerne über zentrale Produkt-Features, Innovationen oder ihre großartige Servicequalität. Alles richtig – aber ohne das passende Timing bleiben selbst die besten Inhalte so irrelevant wie eine Druckerpresse auf einer Outdoor-Bekleidungs-Messe. Genau deshalb lohnt es sich, auf punktgenaue saisonale PR zu achten.

Es klingt fast paradox: Ein Unternehmen steckt in der Krise – vielleicht sogar in der Insolvenz – und soll gleichzeitig genügend Liquidität aufbringen, um wieder wettbewerbs- und handlungsfähig zu werden. Doch die Frage, woher die Mittel für die Sanierung kommen sollen, ist Alltag für viele Unternehmen. Dieser Beitrag bietet deshalb eine Übersicht über mögliche Finanzierungsansätze, die auch in der Krise greifen.

„Unsere Software spricht für sich“ – ein Satz, der in der IT-Branche gerne fällt, aber selten zutrifft. Warum tun sich manche IT-Unternehmen so schwer, ihre Produkte erfolgreich zu vermarkten? Wir werfen einen Blick auf typische Stolpersteine und geben Anregungen, wie das eigene Marketing sattelfest gemacht werden kann.„Unsere Software spricht für sich“ – ein Satz, der in der IT-Branche gerne fällt, aber selten zutrifft. Warum tun sich manche IT-Unternehmen so schwer, ihre Produkte erfolgreich zu vermarkten? Wir werfen einen Blick auf typische Stolpersteine und geben Anregungen, wie das eigene Marketing sattelfest gemacht werden kann.

Es gibt viele Wege, um Markenbekanntheit zu steigern, Produkte gezielt zu vermarkten oder den Website-Traffic anzukurbeln. Einer davon wird immer beliebter: Influencer Marketing. Gerade für mittelständische Unternehmen bietet dieser Ansatz viel Potenzial. Doch wie lässt sich Influencer Marketing auch mit kleinem Budget sinnvoll in den Marketing-Mix integrieren?

Bei jeder Kreditvergabe gehen Banken ein hohes finanzielles Risiko ein. Sie müssen deshalb nach den geltenden Regularien sicherstellen, dass ihre Firmenkunden ihre Kredite auch mit allerhöchster Wahrscheinlichkeit begleichen können. Daher führen sie vor der Vergabe eine umfassende Bonitätsprüfung durch. Wie die Kreditfähigkeit bestimmt wird und wie KMU ihre Bonität verbessern können, erfahren Sie im Beitrag.

Wer Ausgaben hat, muss diese finanzieren. Logisch. Für Unternehmer ist es wichtig, verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten zu kennen und auch „griffbereit“ zu haben. Denn: Ein Mix aus unterschiedlichen Liquiditätsquellen macht unabhängiger und flexibler – und ist heute oftmals unverzichtbar. Wir geben einen groben Überblick über einige gängige Finanzierungsoptionen. Hinweis: Zur Veranschaulichung sprechen wir immer vom selben Beispielunternehmen: der „BSP GmbH“.

Seit Ende März 2024 ist das Wachstumschancengesetz in Kraft. Es dient dazu, Unternehmen in der aktuell angespannten Zeit zu entlasten.

Viele mittelständische Unternehmen befinden sich zurzeit in einer Umbruchphase. Der Generationenwechsel ist in vollem Gange und zahlreiche Inhaber stehen vor der Aufgabe, das Unternehmen an die jüngere Generation weiterzureichen. Dabei besteht oft der Wunsch, den Betrieb familienintern zu übergeben. Das ist meist gar nicht so leicht. Was bei einer Übergabe innerhalb der Familie wichtig ist, erfahren Sie hier.

Durch die Einführung der ESG-Richtlinien besteht für viele Unternehmen Anlass zu einer Ausrichtung des Controllings auch auf Nachhaltigkeitsaspekte. Um zu erkennen, ob sie nachhaltig wirtschaften, werden immer mehr Firmen dazu verpflichtet, über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen Bericht zu erstatten – bald auch kapitalmarktorientierte KMU. Für Mittelständler stellen die Informationsanforderungen zusätzliche strukturelle und finanzielle Herausforderungen dar – die rechtzeitig angegangen werden sollten.

In einer Zeit großen Umschwungs ist es nicht ungewöhnlich, dass junge Unternehmen besonders unter Anspannung stehen. Bei manchen wird der Druck zu groß und sie scheitern. Aber auch unabhängig von gesellschaftlichen Krisen geben viele Firmen innerhalb der ersten Geschäftsjahre auf. Woran liegt das? Und wie lässt es sich verhindern – mit diesen Fragen beschäftigen wir uns in diesem Beitrag.

Viele Unternehmer sorgen sich vor einer Insolvenz. In früheren Zeiten konnte ein Konkurs den Ehrverlust bedeuten. Einige Firmenchefs scheuen sich daher noch heute vor einem öffentlichen Insolvenzverfahren, obwohl dieses heute eine andere Akzeptanz in der Wirtschaft erlangt hat und eine gerichtliche Sanierung immer mehr als Chance für einen Turnaround wahrgenommen wird. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit kann aber auch außergerichtlich saniert werden – mit einem Restrukturierungsverfahren per Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG). Dies ergibt vor allem finanzwirtschaftlich Sinn.

Eine ansprechende Geschichte ist ein altbewährtes Mittel, um die Arbeitgebermarke glaubhaft und attraktiv zu machen. Eine authentische Story wird zunehmend bedeutender, gerade um die junge Generation der Professionals zu erreichen. Durch den Fachkräftemangel ist es heute aber ebenso wichtig, die bestehenden Mitarbeitenden zu binden … Stellen Sie sich also vor, Sie sind Alice und folgen dem weißen Kaninchen. Denn wir entführen Sie in diesen Beitrag ins Wunderland des Employer Brandings. Schnappen Sie sich einen Keks und springen Sie mit uns in die Tiefen des Storytellings.

Der Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen eine einschneidende Zäsur. Besonders KMU stehen beim War for Talents vor Herausforderungen. Sich in diesem Kampf zu behaupten, ist für die Firmen daher ein wesentliches Thema. Das Kommunizieren der eigenen gesellschaftlichen Verantwortung kann sich dabei als hilfreich erweisen. Wie soziales Engagement und Marketing bei der Personalsuche helfen können, soll dieser Beitrag zeigen.

Marketing ist für KMU in der heutigen Zeit ein Muss. Die Konkurrenz auf dem Markt steigt stetig. Sich hier zu behaupten, ist daher anspruchsvoll. Im unternehmerischen Handeln ist Marketing ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die Investition in strategisches Marketing ist jedoch kostenintensiv. Besonders für Mittelständler kann die Umsetzung der Marketingstrategie daher herausfordernd sein. Aber: Die Kosten für Marketingmaßnahmen sind abzugsfähig.

Für viele Unternehmen stellt die Suche nach MitarbeiterInnen zunehmend eine Herausforderung dar. Der anhaltende Fachkräftemangel macht es ihnen nicht leicht, geeignetes Personal zu finden. Social Recruiting wird daher immer präsenter. Hierbei sollen potenzielle Arbeitskräfte mit der hohen Reichweite und den zahlreichen Kommunikationsmöglichkeiten von Social-Media-Plattformen erreicht werden. Wie das funktioniert, soll dieser Beitrag zeigen.

ABG Steuer darf sich in diesem Jahr gleich mit drei Auszeichnungen präsentieren. Die Labels würdigen die Bemühungen unserer Kanzlei bei den Themen Steuerberatung, Digitalisierung und Familienfreundlichkeit. Erfahren Sie hier mehr über die jeweiligen Siegel.

Kürzlich hatte der Bundesfinanzhof zwei Entscheidungen zur Organschaft veröffentlicht. Sie betreffen einerseits die finanzielle Eingliederung einer Organgesellschaft in einen Organträger. Zum anderen geht es um ein Ersuchen an den Europäischen Gerichtshof bezüglich der Besteuerung von Innenumsätzen.

Bis Anfang 2023 mussten Mieter die CO2-Abgabe für das Heizen mit fossilen Brennstoffen noch allein leisten. Dies hat sich nun geändert – ein neues Gesetz regelt die Aufteilung. Der Tenor dabei: Je energieeffizienter ein Gebäude ist, desto geringer ist der Anteil des Vermieters. Das gilt allerdings nur für Wohnimmobilien. Bei gewerblichen Objekten wie Büros gibt es bisher nur eine Übergangslösung. Wir erklären die Hintergründe im Beitrag.

Als Nachfolger des 9-Euro-Tickets soll ab Mai 2023 bundesweit das Deutschlandticket für den Preis von 49 Euro für den Nahverkehr gelten. Damit will die Regierung eine kostengünstige Möglichkeit zur Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel bieten. Auch Arbeitgeber können ihrer Belegschaft das sogenannte „49-Euro-Ticket“ als Benefit gewähren – und dabei Steuern und Sozialversicherungsabgaben sparen.

Nach § 3 Nr. 1 Buchst. d Einkommensteuergesetz (EStG) sind insbesondere das Mutterschaftsgeld nach dem Mutterschutzgesetz (MuSchG) und der Zuschuss zum Mutterschaftsgeld nach dem MuSchG steuerfrei. Tarifvertragliche Zuschüsse einer Rundfunkanstalt an eine selbstständige Journalistin anlässlich ihrer Schwangerschaft und Mutterschaft fallen nach einer Entscheidung des Bundesfinanzhofs aber nicht darunter. Es handelt sich vielmehr um steuerbare Einnahmen aus der freiberuflichen Tätigkeit als Journalistin.

Im Rahmen des Employer Brandings, als zusätzliche Anreize sowie Würdigungen der Leistungen der Belegschaft, sind Gutscheine und Geldkarten beliebt. Bis zu einem bestimmten Wert werden diese Leistungen sogar steuerlich und sozialversicherungspflichtig begünstigt. Dennoch ist dabei einiges zu beachten.

Von den Ländern und vor allem vom Bund wurden während der Corona-Pandemie zahlreiche Hilfsprogramme aufgelegt. Hier müssen Unternehmen durch eine Schlussabrechnung nachweisen, dass sie die Zuschüsse in der angemessenen Höhe erhalten haben. Die Abgabefrist dafür endet in absehbarer Zeit.

Ein punktuell satzungsdurchbrechender Beschluss über eine inkongruente Vorabausschüttung, der von der Gesellschafterversammlung einstimmig gefasst worden ist und von keinem Gesellschafter angefochten werden kann, unterliegt als zivilrechtlich wirksamer Ausschüttungsbeschluss der Besteuerung. Mit dieser Entscheidung hat der Bundesfinanzhof der Finanzverwaltung widersprochen.

Mit dem Jahressteuergesetz 2022 hat der Bundestag ein Maßnahmenpaket auf den Weg gebracht, das auch den Ausbau von Photovoltaikanlagen auf Gebäuden fördern soll. Dies soll über den Abbau von steuerbürokratischen Hürden für die Installation und den Betrieb solcher Anlagen zur Energiewende beitragen. Im Folgenden werden die wichtigsten Informationen gebündelt.

Bis zum ersten Januar dieses Jahres erhielten alle Unternehmen, die der gesetzlichen Unfallversicherung unterstehen, eine neue Identifikationsnummer. Diese neuen Unternehmensnummern sollen fortan die bisherigen elfstelligen Nummern ablösen und dienen weiterhin der Identifikation. Ab Januar 2023 müssen sie unter anderem bei der Lohnabrechnung verwendet werden.

Dass Unternehmen in eine Krise geraten können, ist gerade in wirtschaftlich unruhigen Zeiten kein seltenes Vorkommnis. Verschiedene externe und auch interne Ursachen und Auslöser können eine Krisensituation hervorrufen, die zu enormem Druck für die Beteiligten führen kann. Um eine solche Situation zu entschärfen, ist ein Krisenmanagement inklusive einer adäquaten Krisenkommunikation unabdingbar.

Der Bundestag hat das Jahressteuergesetz (JStG) 2022 am 2.12.2022 verabschiedet. Stimmt auch der Bundesrat in seiner Sitzung am 16.12.2022 zu (vgl. hierzu die Anmerkungen im Hinweis-Kasten am Ende des Beitrags), werden gerade bei der Einkommensteuer, der Umsatzsteuer und der Erbschaft-/Schenkungsteuer viele Änderungen zu berücksichtigen sein. Wichtige Neuerungen werden vorgestellt.

Das Jahr 2023 startet mit einer ganzen Reihe an Neuerungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wir haben einmal drei wichtige Regelungen herausgegriffen und möchten sie Ihnen in diesem Newsbeitrag erläutern. Erfahren Sie mehr über die aktuelle Entwicklung beim Kurzarbeitergeld, neue Beitragsbemessungsgrenzen für die gesetzliche Kranken- und Rentenversicherung sowie über die Versteuerung von verbilligten oder freien Mahlzeiten an Arbeitnehmer.

Sehr gern laden wir Sie zu unserer nächsten Veranstaltung am 23. November 2022, 16:30 – 18:30 Uhr ein. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Erfolgsbeteiligungen – der deutsche Arbeitsmarkt ist umkämpft und während früher Arbeitnehmende nach Firmen gesucht haben, suchen heute die Unternehmen nach (qualifizierten) ArbeitnehmerInnen und finden diese nicht. Dabei spielt die persönliche Ausgestaltung des Arbeitsplatzes eine große Rolle. Heutzutage ist eine ausgewogene Work-Life-Balance gefragt, wozu insbesondere flexible Arbeitszeiten und Homeoffice beitragen können. Darüber hinaus entscheiden weitere Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens, mit denen sich dieses gegenüber der Konkurrenz abhebt, darüber ob man ArbeitnehmerInnen dafür begeistern kann, sich für das eigene Unternehmen zu entscheiden. Im Rahmen seines Vortrags stellt Herr Rechtsanwalt Albrecht Lauf einige dieser Möglichkeiten, insbesondere Erfolgsbeteiligungsmodelle vor und gibt abschließend in einem Exkurs noch Einblick in die aktuelle Rechtslage, vor allem im Hinblick auf die Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts zur Zeiterfassung und der Änderung des Nachweisgesetzes. Ergänzend berichtet die Geschäftsführerin der ABG Steuerberatung Isabel Franzka, was MittelständlerInnen bei der Fachkräftesicherung aus steuerlicher Sicht berücksichtigen müssen und welche Fördermöglichkeiten aktuell genutzt werden können. Für das leibliche Wohl ist gesorgt. Öffentliche kostenfreie Parkplätze finden Sie direkt vor dem Gebäude auf der Wiener Straße. Bitte melden Sie sich für die Veranstaltung bis spätestens 21. November an: koerner@abg-partner.de zurück.

Gestern gab es bei ABG-Partner ein großes Bürogolfturnier. Dafür hatte die Bürogolf-Agentur unseren Standort in Dresden eigens in eine Neun-Loch-Golfarena verwandelt. Wie unsere kleine Bilderkollage zeigt, sorgte das Event nicht nur für viel Heiterkeit und sportliche Höchstleistungen 😊. Es bot unseren KollegInnen aus Steuer- und Unternehmensberatung sowie Marketing auch eine gute Gelegenheit, sich untereinander auszutauschen. Sie möchten in Ihrem Unternehmen auch einmal ein etwas anderes Firmen-Event abhalten? Dann schauen Sie sich doch einmal die Bürogolf-Agentur an!

Wegen der Coronapandemie wurden betriebliche Weihnachtsfeiern im letzten Jahr reihenweise abgesagt. Für das Jahresende 2021 besteht dagegen Hoffnung, dass wieder eine klassische (Corona-konforme) Weihnachtsfeier durchgeführt werden kann. Aus steuerlicher Sicht ist dabei zu beachten, dass Zuwendungen anlässlich einer Betriebsveranstaltung von den Arbeitnehmern als Einkünfte aus nichtselbstständiger Arbeit zu versteuern sind. Für bis zu zwei Betriebsveranstaltungen im Jahr gilt jedoch ein Freibetrag von je 110 EUR pro Arbeitnehmer.

Wer im Zusammenhang mit einer Unternehmensbeteiligung Schadenersatz erhält, muss diesen versteuern. Eine derartige Zahlung zählt als sogenannte Sonderbetriebseinnahme zu den gewerblichen Einkünften aus einer Beteiligung, wenn der Grund für die Entschädigung im Zusammenhang mit dieser Mitwirkung am Unternehmen steht. Diese ständige Rechtsauffassung hat der Bundesfinanzhof nun mit einem aktuellen Urteil (Az. IV R 20/18) bestätigt und spezifiziert.

Nach der Bundestagswahl und bei den Verhandlungen über die künftige Regierungskoalition steht immer wieder das Thema Steuern im Fokus. Auf der einen Seite geht es darum, die nach der Pandemie klammen Kassen des Staates zu entlasten – und über höhere Steuern mehr Mittel zuzuführen. Schließlich erfordern beispielsweise Infrastrukturprojekte und Sozialausgaben hohe Investitionen. Auf der anderen Seite drängen BefürworterInnen von Senkungen dazu, Unternehmen sowie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu entlasten. Unter anderem sollen so der Aufschwung unterstützt und steigende Material- und Energiepreise kompensiert werden. Doch was ist der richtige Weg in dieser Frage?

Unternehmen haben immer Finanzbedarf – ganz gleich, ob für die Vorfinanzierung eines Auftrags, für das Wachstum oder in Krisensituationen.